最近因為工作上的需求,開始做一些報告
除了技術性的文件之外,還有一些是對於問題的說明。
講白一點,就是產品出包了,然後趕快補救,接著就要向長官報告。
由於上頭的長官不見得都是對每個產品都瞭若指掌
所以,做一份圖文並茂,淺顯易懂的報告就十分重要啦。
 
對於一個畫線路圖比做報告還多的工程師來講
剛開始還真不知該如何著手
每每絞盡腦汁做出來的東西都不盡人意
需要不斷修改才能勉強符合要求
有時候來來回回四五次才能過關
 
剛開始多少都有點微詞啦
覺得老闆這麼挑剔作啥
同時也對於這種"報告文化"不太滿意
好像只要能把報告做的好,其他的能力也沒啥重要
 
不過報告作多了之後
開始有了另外的感覺
中高階的長官做報告都是非常厲害的
為啥
因為你的老板不見得有那麼多美國時間聽你在那裡嘮嘮叨叨說故事
如何在最短的時間裡,最有限的空間下表達出問題的重點
那就是功力啦
 
想像一下
我們到了一個不熟的地方迷路了
這時候如果沒有現代科技 GPS 的幫助的話
那就只好靠著傳統的方法~~問路~~來找出謎團
問路的時候最怕人家跟你講了一大串之後,還搞不清楚到底該往哪裡走
這就考驗著每個人的表達能力啦
 
在工作上也是
表達能力好的人思緒也比較敏銳
能夠迅速地在一團混亂的線索當中整理出重點
老板當然就比較容易注意到你啦
 
所以
想要升官的朋友們
切記切記
好好訓練你使用 "強力的小點" 的功力吧~~~~~~
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  • 提個拉米蘇
  • 您講的沒錯啊。我有一段時間擔任業務時,為了要把公司的特色在很短的時間內講清楚,也著實花了很多時間在做"強力的小點"....